Содержание статьи
- Что такое ROAS простыми словами
- ROAS, ROI и ROMI — чем отличаются и почему их путают
- Как посчитать ROAS в Яндекс Директе — откуда брать цифры
- Примеры расчета ROAS: три ситуации из практики
- Какой ROAS считается хорошим и почему нет универсального числа
- Что делать, если ROAS низкий: короткий план действий
- Часто задаваемые вопросы

Что такое ROAS простыми словами
Запрос «что такое ROAS» почти всегда означает одно: нужен показатель окупаемости рекламы в деньгах.
ROAS (Return On Advertising Spend) — метрика, которая показывает, сколько выручки приносит каждый рубль, потраченный на рекламных площадках.
Если говорить совсем по-человечески: ROAS отвечает на вопрос «сколько рублей revenue получили на 1 рубль расходов на advertising».
Формула ROAS
ROAS = Доход от рекламы / Расходы на рекламу.
Как читать результат
- В коэффициенте — 3,0 означает «на 1 рубль spend получили 3 рубля выручки».
- В процентах — 300% означает то же самое.
ROAS = 100% (1,0) — выручка равна рекламным затратам. При наличии себестоимости такая ситуация почти всегда убыточна.
ROAS выше 100% (выше 1,0) — выручка больше расходов. Дальше вступает вопрос маржи и прочих вложений.
ROAS, ROI и ROMI — чем отличаются и почему их путают
ROAS про окупаемость именно рекламных расходов.
ROI чаще считают от прибыли и всех затрат бизнеса, а не только рекламы.
ROMI обычно используют как «маркетинговый ROI» и туда могут входить не только рекламные клики, но и зарплаты, подрядчики, продакшен и прочие расходы маркетинга.
Из-за этого возникает путаница: один человек считает ROAS по выручке, другой ROI по прибыли, а третий ROMI по «всем расходам на маркетинг» — и все спорят, хотя на самом деле считают разное.
Как посчитать ROAS в Яндекс Директе — откуда брать цифры
Чтобы ROAS стало практикой, нужны два числа: расходы и доход.
С расходами проще. С доходом начинается вся «взрослая» часть: Метрика, e-commerce, ценность целей, CRM, звонки, офлайн-конверсии, атрибуция.
Расходы: где смотреть в Директе
Расходы на рекламных кампаниях смотрятся в интерфейсе Директа в отчетах по кампаниям и группам.
Для управления важно не «считать в среднем», а разрезать: кампания — группа — ключевых фраз — площадка — объявление.
Тогда показатель эффективности перестает быть абстракцией.
Доход: 2 рабочих способа передать в Директ
Директ «видит» доход через Метрику. На практике работают два базовых подхода.
- Ценность целей
Подходит, когда нет e-commerce и продажа не фиксируется на сайте.
Логика такая: конверсии считаются в Метрике, к цели привязывается доход по цели, и Метрика передает суммарную ценность.
Это не идеальная выручка, но рабочий способ оценки, если CRM недоступна или сделки идут в мессенджерах. - E-commerce в Метрике
Подходит для интернет-магазинов, когда заказ и доход фиксируются на сайте.
Тогда Метрика умеет показывать доход по источникам и кампаниям, и это становится основой для ROAS.

Если ROAS в отчетах есть, а понимания — нет
Если ROAS в отчетах есть, а понимания — нет, начинать лучше не с новых гипотез, а с проверки базы. Бесплатный аудит рекламы показывает, где именно ломается связка: расходы, цели, доход, CRM.
По итогам аудита становится понятно:
- можно ли вообще доверять текущему ROASnnnn
- где теряются деньги — в рекламе, аналитике или продажах
- есть ли смысл масштабироваться или сначала чинить основу
Если требуется не разбор, а результат — реклама берется в работу под ключ.
Примеры расчета ROAS: три ситуации из практики
Ситуация 1. Услуги, лиды идут в звонках и мессенджерах
Расход: 50 000
Целей: 40
Средний чек: 7 000
Если считать грубо через «ценность цели», вы задаете доход по цели, например 7 000, и получаете оценочный доход.
ROAS = доход / расход.
Ситуация 2. Интернет-магазин с e-commerce
Расход: 120 000
Доход по e-commerce: 480 000
ROAS = 480 000 / 120 000 = 4,0 (400%).
Ситуация 3. B2B, длинный цикл, сделки в CRM
Расход: 200 000
Заявок: 60
Сделок оплачено: 12
Выручка по оплатам: 900 000
ROAS = 900 000 / 200 000 = 4,5 (450%).
Важно: если считать по заявкам, картина может быть красивой, но реальных денег не будет. Поэтому для B2B критично тянуть факт оплаты из CRM.
Какой ROAS считается хорошим и почему нет универсального числа
Универсального «хорошего ROAS» не существует.
Потому что у всех разная маржа, разные расходы кроме рекламы, разная модель продаж и разные цели.
Для кого-то ROAS 200% уже отлично, потому что высокая маржа и небольшой объем.
А кому-то ROAS 600% мало, потому что маржа низкая и есть логистика, склад, команда, возвраты.
Что делать, если ROAS низкий: короткий план действий
- Убедиться, что доход считается правильно. Не «заявки», а деньги.
- Разрезать до кампаний, групп, ключей, площадок и объявлений.
- Проверить соответствие оффера и посадочной: обещание в объявлении должно совпадать с первым экраном.
- Проверить конверсию и путь на сайте, особенно на мобилке.
- Убрать мусорный трафик: запросы, площадки, аудитории.
- Пересобрать структуру, чтобы разделить разные намерения пользователей.
Часто задаваемые вопросы
ROAS считается по выручке или по прибыли
Классически ROAS считают по выручке. Прибыль — это уже ближе к ROI.
Можно ли считать ROAS, если нет CRM
Можно через ценность целей или e-commerce, но точность будет ниже.
Какое окно атрибуции брать
То, которое соответствует циклу сделки. Для быстрых покупок одно, для B2B другое.




